Mở đầu

Trong các lĩnh vực tự nhiên, các nhà khoa học đã tìm ra rất nhiều định luật, quy luật của tự nhiên và đã trở thành những kiến thức nền tảng trong xã hội. Nó giúp chúng ta hiểu rõ, giải thích được các hiện tượng một cách thấu đáo hơn. Trong lĩnh vực phần mềm, dù nó khác so với một lĩnh vực khoa học, song trong thời gian ngắn xuất hiện của mình, nó cũng đã được rất nhiều nhà nghiên cứu tìm ra được những quy luật và họ đã phát biểu thành các định luật mang tên mình. Hiểu rõ được các định luật chi phối trong ngành phần mềm không chỉ giúp chúng ta hiểu hơn công việc mà còn giúp chúng ta thay đổi xử lý các vấn đề tốt hơn.

Read More

Mở đầu

Cốt lõi của việc tăng hiệu quả sản xuất vẫn là làm thế nào để tăng năng suất lao động. Năng suất lao động là chìa khóa quyết định sự phát triển, bởi vì nếu không thể tăng năng suất lao động có nghĩa là tổ chức của bạn sẽ khó có cơ hội cạnh tranh, khó có cơ hội tăng lợi nhuận, khó có cơ hội đạt được bước nhảy về thu nhập cho nhân viên … Có nhiều công ty chọn cho mình hướng phát triển với việc mở rộng quy mô, mở rộng thị trường. Tất nhiên là việc phát triển mở rộng thị trường nếu thành công là việc phải ưu tiên hàng đầu, thế nhưng nó cũng là những việc gắn liền với quyết định quản trị của các top-manager. Xét trên khía cạnh của những người lao động thực sự, những người chiếm phần lớn trong công ty thì họ sẽ nhận được rất ít hoặc không được lợi gì từ hoạt động mở rộng đó. Bởi vì nếu năng suất không đổi thì người công nhân không có lý do gì để có thể tăng thu nhập. Một công nhân hôm nay sản xuất 10 sản phẩm, và 1 năm sau vẫn công nhân đấy vẫn 10 sản phẩm đấy thì chắc chắn rằng anh ta vẫn sẽ chỉ nhận được số tiền lương giống 1 năm trước. Vậy có thể hiểu định tính rằng, năng suất và giá trị trung bình sẽ là một đại lượng tỉ lệ với nhau. Thông thường nó không phải là một hàm tuyến tính mà nó sẽ là một tỉ lệ cao hơn thậm chí là hàm số mũ vì các ảnh hưởng của năng suất lên khả năng bán hàng, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên để dễ hiểu chúng ta cứ hình dung nó tương tự như dưới đây.

Read More

Mở đầu

Ở thế giới nào cũng có những quy luật riêng của nó, có những nguyên tắc chúng ta không nhất thiết phải hiểu tuy nhiên cũng có những điều cần phải hiểu và không thể bỏ qua. Cũng như thế giới tự nhiên xung quanh chúng ta có bao hiện tượng, chúng ta vẫn có thể sống tốt mà không cần phải hiểu tất cả chúng. Tuy nhiên khi chúng ta hiểu được cơ chế của các hiện tượng tự nhiên đó, chúng ta sẽ biết được điều nào có thể lợi dụng để tạo ra lợi ích cho mình, điều nào là tránh và cách tránh ra sao là hiệu quả.Rất nhiều những thành tựu nổi bật của con người đều bắt đầu bằng việc chúng ta hiểu được gốc rễ của sự việc, nắm rõ được cơ chế và hiện tượng của nó, lợi dụng chúng và phát triển cho mục đích của con người. Ví dụ chúng ta biết cách lắp một thanh kim loại làm cột chống sét khi biết rõ bản chất sét là một dòng điện lớn , biết cách biến dòng nước thành thủy điện khi đã hiểu cơ chế biến đổi năng lượng, hay như khi chúng ta hiểu rõ rằng bản chất của bất cứ file máy tính nào đều được cấu tạo từ binary, thì khi so sánh các file giống nhau hay không cách đơn giản nhất không phải là mở file ra và so sánh từng page với nhau mà chúng ta có thể tính checksum tổng số binary của các file đó để so sánh một cách nhanh chóng nhất….

OE cũng như thế, hàng ngày có thể bạn vẫn không ngừng cải tiến, bạn vẫn cố gắng để làm mọi việc tốt hơn, tuy nhiên để có thể cải tiến hoạt động OE hiệu quả ở doanh nghiệp và tổ chức mình đang làm việc. chúng ta cũng nên hiểu rõ tường tận OE là gì, và nó có những nguyên lý, bản chất nền tảng nào không, tại sao chúng ta lại cần phải hiểu và áp dụng nó, khi đó dù gặp bất cứ điều gì xảy ra, chúng ta cũng có thể dễ dàng giải thích, giải quyết, và thuyết phục những người khác cùng tham gia OE với mình.

Read More

Lời nói đầu

Thế kỷ 21 sẽ là thế kỷ của hội nhập nơi tất cả các quốc gia các tổ chức, các công ty cùng bắt đầu chơi trên một sân khấu lớn, một sân khấu chung, một thế giới phẳng. Những câu chuyện về toàn cầu hóa, về outsourcing là những chủ đề nổi bật trong 2 thập niên gần đây. Trong tiến trình đó có rất nhiều cơ hội mới nhưng đồng thời có vô vàn thách thức và áp lực. Các công ty nước ngoài vào Việt Nam như thổi luồng gió mới với khu vực FDI nhưng nó cũng thách thức các doanh nghiệp nội vốn dĩ quen với làm ăn bao cấp, cơ chế cần phải đổi mới đẩy mạnh các hoạt động cải tiến để có thể đạt được vị trí vững chắc trên thị trường.

Theo michael porter , giáo sư đại học Havard và được xem là cha đẻ chiến lược cạnh tranh hiện đại ông đã đề cập tới 2 yếu tố được xem như là xương sống của bất kỳ sự thành công của doanh nghiệp và tổ chức nào đó chính là hoạt động sản xuất hiệu quả (Operation effective – OE) và chiến lược cạnh tranh (Strategy).

Read More